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SEMINÁRIO GESTÃO CULTURAL






             OUTRAS VOZES





             SAIBA O QUE DIZEM LUCIMARA LETELIER, FUNDADORA E DIRETORA DO MUSEU VIVO; RENATA
             BITTENCOURT, DIRETORA EXECUTIVA DO INSTITUTO INHOTIM, E CLAUDINEI ROBERTO DA SILVA,
             PROFESSOR E CURADOR, SOBRE QUESTÕES EM TORNO DA GESTÃO CULTURAL


             POR PATRICIA ROUSSEAUX E JAMYLE RKAIN




             NA OCASIÃO DA CONCEI-                                                  para a Agenda 20/30. Esse é
             TUALIZAÇÃO do Seminário                                                um programa que tenta dis-
             Gestão Cultural: Desafios                                              cutir sobre os limites planetá-
             Contemporâneos, além dos                                               rios, quais são as causas mais
             palestrantes que somaram ao                                            urgentes, discussões a serviço
             evento, fomos atrás de inú-                                            de um processo de transição
             meros profissionais que vêm                                            no mundo, mas de fato voltado
             trabalhando junto às dificul-                                          para ambientalistas, empreen-
             dades enfrentadas pela cul-                                            dedores sociais, agentes de
             tura enfrenta no nosso país.                                           pactos sociais. Ao fazer o
             Aqui, uma entrevista com Luci-                                         curso que eles propõem, o
             mara Letelier,  fundadora e dire-                                      Gaia Education me chamou
             tora do Museu Vivo, consultoria                                        muito a atenção, que não hou-
             de inovação e sustentabilidade                                         vesse nenhuma discussão em
             econômica em museus e cul-                LUCIMARA LETELIER            volta de agentes de mudança
             tura, co-idealizadora do Hiper-                                        no setor cultural e de museus.
             Museus. Ela atua há 20 anos em gestão cultural, social e   Nesse momento decidi tentar ver como essas pautas
             de museus, com projetos com mais de 40 organizações,   poderiam conversar com a área museológica, cruzar
             como Museu da Língua Portuguesa, Museu da Imigração,   conhecimento e trazer oxigênio para os museus, que
             Museu Villa Lobos, Oi Futuro, Museu do Amanhã, MAR e   estão morrendo. Tentando pensar soluções orgânicas.
             Espaço BNDES. É mestre em Administração Cultural pela
             Boston University, foi diretora adjunta de Artes do British   Como se implementa isso na prática?
             Council, diretora de captação da ActionAid. É conselheira   Pesquisamos modelos de instituições e resolvemos criar
             no ICOM Brasil e ICOM MPR, ActionAid e ABGC.      uma plataforma que proponha soluções de sustentabili-
                                                               dade para a cultura. Montamos uma consultoria em rede
             ARTE!Brasileiros — Lucimara, como surgiu a ideia de criar a   que tenta lançar mão de várias áreas para criar essas
             consultoria Museu Vivo?                           soluções. Que novas habilidades, que novas linguagens
             LUCIMARA LETELIER — Com 20 anos de atuação na área   são necessárias percorrer?
             em Gestão Cultural, Gestão de Museus e Direitos Huma-
             nos, senti a necessidade de criar uma plataforma que    Sim, mas não lhes escapa que, na maioria das vezes, se trata de
             sintetizasse um pouco de tudo que tinha observado   um problema econômico.
             com as dificuldades e aprendido no caminho. Nesse   Acho que você está trazendo uma situação limite, que
             sentido, passei um ano e meio estudando o Programa   é a ausência de política pública. Na nossa opinião, hoje
             da Unesco para líderes, agentes de mudança, voltado   tem que ter uma pizza mista, com diversificação de


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